实现 精益生产 的十大招数 第一招：流程式生产的U型布局 U型布局的八大原则： 1、进出料一人担当，组成一个流生产的布局 2、按工序排布生产线 3、 生产速度的同步化 4、多工序操作...

简述推行 精益生产 方式 JIT 背景分析 在目前全球经济不景气及中国经济增速下滑情况下，市场需求大幅降低，企业应该抓住国家扩大内需政策和国际产业转移所带来的机遇，以拓展新...

生产管理的主要职责？ 生产管理 的主要职责是什么？可能很多人都认为生产管理无非就是管理生产和生产的人员，这就是 生产管理 ，现在这样的解释已经无法满足大多数提问者的需求...

如何做好一线的 生产管理 ？ 企业的一线生产代表企业真正的生产力，一线生产力水平的高低代表着其企业的生产能力，所以提高一线生产能力是企业管理中非常重要的的管理内容，那...

实行 精益生产 必须考虑的问题 精益生产 是一种能让企业生产更加合理化的生产管理模式，能让企业更合理的运用各种生产资源，从而实现更大的产出值。正因为如此越来越多的企业开...

如何管理好生产车间 生产车间管理混乱，员工纪律散漫，导致生产效益不好，不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理，下面几条是关于生...

简述 精益生产 现场管理中可能产生的问题 精益生产是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。精，...

如何解决生产管理存在的问题 要增强企业的竞争力，必须严格控制生产成本，杜绝在生产中产生的各种不必要的浪费，即实现精益的现场管理，其主要对策如下: 1、加强生产计划控制，...

精益生产 管理考核内容 1、工作计划与点评 1.1 每周五由联络员根据车间月度工作计划和（集团）公司下发的总体计划编制周工作计划。 1.2 精益生产工作小组定期召开总结会议，对上一...

丰田生产方式与 精益生产 丰田生产方式是丰田公司独特的制造方法，它是精益生产行动的主要基础，而精益生产和六西格玛是过去十几年制造业流程的主流方法。虽然精益生产的影响...