丰田的突破之路—— 精益生产 汽车行业里有那多公司发展受阻，而丰田却是一骑绝尘。丰田今年的汽车产量比 2001 年超出近 50%，几乎可以肯定超过通用汽车，成为世界上产量最大的汽...

传统企业的精益之路（2） 1．提高劳动利用率 提高劳动利用率，有两个方面，一是提高直接劳动利用率，二是提高间接劳动利用率。 提高直接劳动利用率的关键在干一人负责多台机器...

谈谈如何做好班组管理工作 一、 谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。 班组是制造企业中最...

一、班组工作计划安排 1、计划的功能 计划是管理的重要基本功能之一，它明确预先决定要做什么，如何做，何时做，由谁做以及如何实现目标。 2、班组工作计划种类 生产计划 周工作...

精益生产 怎样提升企业竞争力 首先，企业通过实施 精益生产 ，达到缩短制造周期的作用。 精益生产在现代欧美企业新兴的实用工具：价值流图（VSM），通过对企业整个价值流的分析...

现场改善应该从哪些方面着手 1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停放，包括储藏保...

简述 精益生产 及其特点 精益生产（LeanProduction，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪...

精益生产 在服装加工企业的适用性 通过分析服装企业生产管理改进的必要性和对服装加工业与汽车制造业特点做对比，阐述了 精益生产 方式在服装加工企业的适用性。 1 服装加工企业...

如何正确理解 精益生产 ？ 在20世纪90年代中国的工程界与企业界曾经掀起过“精益生产热”，出版了不少的研究论文与书籍，但是自主的研究、开发与运用很少，大量是照抄照搬的“二...

简述精益 六西格玛 管理 从六西格玛到精益六西格玛 1996年，GE公司前任CEO杰克·韦尔奇在谈到六西格玛时曾这样说过：“采用六西格玛是GE公司有史以来最重要的一项举动。”尽管六西...