在21世纪,随着科学技术的发展,各大企业越来越重视TPM管理,然而怎么样合理的调整TPM管理模式才能更好的发展是各大企业所头疼的事。...
随着TPM管理不断完善及发展,越来越多的企业开始实行TPM管理。很多企业对这方面造成了很多TPM管理的误区。下面是小编给大家整理如何更合理的实行TPM管理。 各大企业在实行...
TPM全员生产维护(Total Productive Maintenance)英文缩写,主要是全体员工积极参加,保证设备最有效利用目标。不断...
随着6S管理不断的在中国完善及发展,越来越多的企业开始实行6S管理。那么6S管理整理具有什么的作用呢?下面是小编整理的6S管理整理的作用。 6S管理 主要起源于日本,现在在...
在21世纪,精益产品的不断改革及完善,那么精益产品在开发的体系中需要注意什么呢?精益产品的生产过程中需要怎么下手呢?下面是咨询小编给大家整理的精益产品开发过程...
刘承元的自主创新经营(又称全面改善)管理理论是他针对国内企业管理界现存的六大积弊,在引进日本的优秀管理方法并使之与中国的国情文化相结合的基础上,精心独到地架构起来的...
班组建设是企业工作的重点,推行班组建设才能使得企业的发展走向更好。 全面管理班组,避走小胡同。有些工班长或只顾一味地抓生产任务的突击完成,却忽视其质量的优劣;或既抓...
自从我国加入世界贸易组织后,我国很多的企业面临着很多的挑战。下面是小编为各大企业整理的我国啤酒行业怎么利用精益生产杀出一条血路。 一、我国啤酒行业的现状 作为发展中...
21世纪的中国充满着挑战和机遇,很多企业都面临着同行的竞争。所以减少自身的浪费,提高生产力,实行精益生产是很多企业选择。下面是小编整理的如何让做好精益生产的途径。 一...
随着6S管理的不断深入和完善,6S管理被越来越多的管理所接受。很多企业对其进行完善及改革,从而促进企业的发展进步,提高员工的工作效率。那么6S在平日经营的店铺又是怎么样的...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>