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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[服务流程] 6S管理如何坚持做下去 日期：2016-05-20 09:43:56 点击：65
6S管理 不是一种特效药，而是需要长期坚持的工作，只要长期的坚持6S管理，才能够让员工养成意识，形成良好的工作习惯，那么6S管理怎样长期坚持下去呢？ 1 日日新鲜方法技巧月月变...
[服务流程] 5S管理与其他管理的区别 日期：2016-05-20 09:43:56 点击：69
要想提高员工的整体素质，首先要在企业形成一种良好的工作环境， 5S管理 的实施主要是创造出一个良好的工作环境，改善企业管理。 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（...
[服务流程] 中国铁建电气化局集团实施6S管理改善新面貌 日期：2016-05-20 09:43:56 点击：78
中国铁建电气化局集团为了进一步提高我国高铁企业的产品本土化的需求，该公司将全提高管理模式，实施 6S管理 ，全面改善公司的新面貌。 轨道交通器材有限公司作为中国铁建电气...
[服务流程] 京唐公司全面推动6S/QTI管理工作 日期：2016-05-20 09:43:56 点击：335
京唐公司能环部全面提高生产安全管理，确保生产过程中的安全，以提高生产运行效率为目标，全面推动6S/QTI管理工作。下面是 6S管理 咨询网小编整理的首钢京唐公司能环部推进6S/QT...
[服务流程] 制药提高设备管理的案例分享 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：49
对于制药行业来说，制药的质量就是企业的生命，只要确保产品的质量，是企业应承的社会责任。要想提高制药的质量离不开高质量的制药装备，所以提高设备管理是企业一大难题。下...
[服务流程] 华电集团全面推行精益管理 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：78
华电集团将全面推行 精益管理 ，该公司系统全面的导入和推行精益管理模式，不断提高企业的经济效益，为公司创造出可持续价值。集团公司董事、总经理程念高出席会议并讲话，副...
[服务流程] 班组长进行现场管理培训的感想 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：62
现场管理是企业生产现场的命脉，现场要不断依照班组的实际情况结合理论指导，最终根据企业的实际情况创造出适合企业的管理模式，下面是 TPM管理 咨询网小编整理出的班组长现场...
[服务流程] TPM看板管理的种类 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：132
TPM全面生产维护对于影响着企业的设备管理，TPM全面看板管理有那些种类呢？下面是 TPM管理 咨询网小编整理的TPM管理看板种类。 1.工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的...
[服务流程] 设备管理制度总结 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：43
企业设备管理关系着企业的设备维护和生产效率，由于很多企业的生产设备维修费用非常昂贵，设备出现故障对正常的生产也会造成很大的损失，那么企业应该如何制定生产舍管理制度...
[服务流程] 企业开展TPM管理模式的总结 日期：2016-05-20 09:43:01 点击：47
公司开展设备管理是企业的一项重要工作，开展设备管理让很多员工感受颇深，可以调动员工的工作主动性，从而提高设备管理模式，提高了全员管设备的意识，也促进了设备管理工作...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
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