一、精益制造衡量指标相关说明 （一）定义 精益制造 衡量指标是一种可量化的指标，用以衡量公司的绩效，并可作为找出改善空间及衡量是否达公司精益运营体系的工具。 （二）应用...

SMED是一种持续改进生产准备的方法，以达到一触即可或无须生产准备，它是一种能够减少更换工装、材料、时间的方法，它通过换模过程中简化、协调操作等方式来实现。这是实现精益...

六西格玛 是随着从粗放管理向精细管理转变的客观要求而产生的，并随着质量的发展而发展。6是一种衡量和优化业务流程的方法学，是一门新型的管理哲学。但是，6并不是惟一的管理...

MTBF，即平均故障间隔时间，英文全称是Mean Time Between Failure，就是从新的产品在规定的工作环境条件下开始工作到出现第一个故障的时间的平均值。MTBF越长表示可靠性越高正确工作能力...

物料是制造型企业的粮食，物料控制是制造型企业生产成本控制的核心。大部分制造型企业的原料在生产成本中占据的比例通常超过50%，原料搁置得越久，被占用的资金越多，企业在原...

对企业而言，如何查出不良产品产生的原因，高效地生产优质的产品是一件不容易的事。在产品质量控制、流程过程控制方面，通过建立QC工程图，能让组织花最少的时间，做出满足客...

要降低成本，首先必须研究对成本有影响作用的因素有哪些以及这些因素对成本有什么样的影响。决定成本的因素有很多，其主要因素具体可归纳为七类，即企业规模经济、成本经验函...

班组管理 十大制度，有哪些必须做的，有哪些不能做的，一篇文章全部告诉你！ 01 班组例会管理制度 l、建立班组例会管理制度的意义 实现有效管理，促进室内部上下的沟通与合作 提...

1 设备管理 业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代 设备管理 速行阶段的管现核心，也是 精益生产管理 意识的延体和实施。工厂企业通过落实设备点检工作，能够大大提升...

做线平衡改善，消除现场浪费，降低成本，提高效率，用的方法基本就是ECRS这个工具，简简单单的四个字母 一、什么是ECRS？ 1、Eliminate取消：排除不必要的动作； 2、Combine 合并：合并...