你了解 成本管理 措施九大方法吗? 在日益发展的经济现状中,企业间的竞争力越来越大,成本的提升是企业竞争力的一个重要表现,对于企业 成本管理 的措施有什么? 成本管理措施...
谈到企业的经营管理模式,很多人推崇阿米巴。阿米巴的实战性和引领性曾在全球商业界掀起一股巨浪。阿米巴告诉我们,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以...
检验是 质量管理 中的重要一环!最常见的问题往往也是最难改正的问题,也成为犯错后最容易背锅的环节。下文分享一些供应商日常检验工作中容易疏忽的环节,做不好SQE可容易背锅...
- 1 - 制造型企业要实现 精益生产 ,其中关键一点是通过 供应链管理 ,让信息 流、物流、资金流在供应链网络里面高效、快速、低成本的流动,满足最终客户的需求。 而这是 供应链管...
绩效考核是企业管理工作中难度最大的工作之一。美国的一项调查统计显示,美国大企业对 绩效考核 系统的满意率在30%以内,这从另一个角度说明绩效考核工作的难度的确很大。 那么...
如果说批评是激励的有效方式之一,恐怕有些中层难以接受。的确,批评可能会使员工感到被奚落、讽刺、挖苦,甚至体会不到工作的乐趣,自信被打击,降低工作质量,但是,有效的...
质量问题无小事,担任质量经理每天都得承受各种压力。 如何缓解压力,乐观、积极面对工作和生活? 小编 总结了12个忠告,希望对你有益,做最好的自己。 忠告1:在企业中切记,不...
-1- 在 精益生产 实践中一个流生产是一种理想的状态,事实上,即使没有完全或全面地实施一个流生产,只要将这种 精益生产 管理思想用来指导现场的工作,比如逐步缩小批量大小等...
也许对于 车间现场管理 ,每位班组长都有不同的方法。而每位班组长对于管理的理解和领悟,也会给团队带来不同的影响。下面的三少六多管理法对大家有所帮助。 01 三少 少批评 人...
01 . 一个企业的成功取决于其产品质量,而 产品质量 又取决于企业做出的商业决策。同时,这些决策与其信息质量紧密相关,但信息质量又是基于数据质量的。以上四者环环相扣,密不...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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