6S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、扫盲(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因以S开头,简称6S。 中国企业在5S现场管理的基础上,结合全国如火如荼...
精益管理是一种管理和组织工作的方法,旨在提高公司的绩效。 在这篇文章中,您将找到有关精益管理的所有问题的答案: 精益管理的定义 不同的精益管理工具 精益管理的定义 受丰...
经营成本核算严格执行:当用则用,当省则省。该省的钱,一毛不拔;该用的钱,毫不吝惜。每个公司都要根据自己的实际情况选择适合自己的成本与费用控制办法。 K公司一家传统制...
在很多制造型企业中, 精益生产 一直是大家关心和关注的的一个重要内容, 精益生产不是一句简单的口号而已,精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工...
01 . 一阶段审核清单 ★顾客资料:包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单; ★ 体系策划:过程控制清单、过...
生产异常管理标准,供大家借鉴! 01 . 定义 本标准所指的生产异常, 是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异...
基础不牢,地动山摇。按照《现代汉语词典》的解释,所谓班组是企业中根据工作需要组成的较小的基层单位。班组作为企业的细胞和生产的前沿阵地,是企业管理的最终落脚点,是实...
精益生产管理 包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 5S,起源于日本。5S是创建和保持组织化,...
经常有人问,精益生产、精益管理或精细化管理有区别吗?就笔者有限的认知来看,它们之间没有区别,也无需进行区别。考虑到现实的需要,特别是人们容易误以为精益生产只是生产...
01 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。 管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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