大数据、智能化、移动互联、云计算成为了驱动经济发展和社会转型的重要力量,用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新成为了公共管理和国家治理的重要原则。面对社会...
在以第四次工业革命转型的力量为主题的2016年天津夏季达沃斯论坛上,人工智能等技术引发高度关注。与会人士认为,随着 工业 4.0 时代的到来,智能技术正成为我国产业升级的关键。...
近年来,我国不断出台针对性举措推动智能制造发展,为传统制造型厂商指出新的发展方向智慧工厂。智慧工厂的提出,将搭建起产品涉及和制造之间的沟通桥梁,为智能制造起到承接...
第一次工业革命 第一次工业革命极大地提高了生产力,巩固了资本主义各国的统治地位。随着资产阶级力量的日益壮大,他们希望进一步加强自身的经济和政治地位。 第一次工业革命...
当一家中国工厂遭遇危机,老板对新主意持开放心态,这时候就有可能很快地实现一些改善。这些改善通常由咨询公司或强势而有经验的经理人策动。问题是,当他们离开后,整个组织...
2014年3月份经华昊企管公司入驻我司,当时我们看到人是陌生的,老师宣传的理念是陌生的,一切的一切全是陌生的;但老师给我们孕育了一个种子、一个幻境、一个美好的梦,老师们...
个人体会与感想 时光如梭,不舍昼夜,倏忽间,加入华昊联合这个大家庭已将近一年了。时间虽短,但前后也参与了多个客户项目的辅导和服务,这其中工作的辛勤和付出的汗水是必须...
12月13日万众瞩目的精益管制作大赛终于拉开帷幕,本次大赛采取车间与职能部门联合的方式进行,主要由现场演示和精益道场演讲两部份组成。采取抽签的方式一共产生了5个参赛联队...
12月13日,精益管制作精品大赛战火敲响,五大联队正剑拔弩张,在车间紧锣密鼓地对即将展示的精益管作品进行最后的调校。 本次精益管制作精品大赛邀请了系统设备制造部副总经理...
前 言 2016年12月5日-12月9日,马应龙精益试点项目第四期辅导顺利完成,本次辅导针对前期重点(6S、改善提案、设备故障、OEE、备品备件管理等 )进行了检查和辅导,导入了设备初期清...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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