如何文明生产管理

企业生产管理关系到车间部门正常运作，如何做好文明生产管理至关重要，以下是总结的几点措施：

1、大力提倡文明生产，做好作业环境标准化工作。首先我们要做的就是对作业地点环境的改善，在一个相对整洁的环境工作，发生事故的可能性会大大降低，减少事故隐患的发生，还能激发职工的工作热情，谁都不喜欢到乌烟瘴气的环境中去工作，随意丢弃的杂物更是严重事故发生的起因，所以我们要在严抓井下文明生产的同时，对广大职工进行大量的宣传教育，大力提倡和引导职工开展作业环境标准化工作，把文明生产的好处讲清楚，让职工自觉做到文明生产，同时建立健全井下作业环境标准化制度与标准，层层负责，严格把关，使环境卫生工作与生产运料工作并重，努力实现作业环境标准化完美达标。
 
2、提高维护保养水平，使设备设施时刻保持整洁完好。设备设施的整洁完好与否，直接影响到安全生产是否能够正常进行，并且严重影响到井下作业的安全系数，所以做好设备设施标准化工作同样是重中之重。，动员各单位操检人员上下对设备设施进行基本知识培训，督促职工精心使用，认真检查，发现异常立即维修排查，排除设备所造成的安全隐患，确保实现设备设施标准化达标。

3、严格遵守各项规章制度，保证工程质量标准化顺利达标。，在工程质量标准化方面严格按照规程及设计规范施工，管线吊挂符合标准化要求。水泥路面无破损，平整无坑洼，无明显隆起和错节。
水沟畅通无淤泥，无杂物，不溢水，盖板齐全，完好，平整，无破损。
地面清洁无杂物，无散落的矿石，岩石，无积水，无淤泥。躲避硐室内无杂物，清洁卫生。巷道地面平整，清洁无杂物，无散落的矿石，岩石，人行道无影响通行安全的突出物。保证工程质量标准化达标。

   4、加大培训和监督力度，使员工行为标准达到要求。员工行为标准化的达标与否，很大程度上依靠职工是否严格按照操作规程作业、各工种是否严格遵守岗位责任制，仪态举止、精神面貌等等，在保证完成生产任务的同时，，使职工操作规范，干部监督到位，人人各尽其责，使员工行为标准化成为侯庄矿的一个亮点。