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JIT中有三种看板，即生产看板、物流看板和临时看板是最常用的，它们都是为了生产的进行而发挥作用。 生产看板起到产品信息的沟通、操作指令的传递及生产部门、交期、工艺等核对的作用。例如，表13一2就是一种生产看板。生产看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随产品一起移动或者存放，当该产品生产完毕需要流转到下道工序时，后工序摘下挂在产品上的生产看板和物流看板，然后挂上自己工序的生产看板，直到此工序生产完毕后可以挂上物流看板;如果是下工序分批领取产品，则直到物流看板上的数量变为交货数量为止才可以取下物流看板。 物流看板是指工厂内部王序间进行产品流转时所使用的看板。例如，表13一3就是一种物流看板。物流看板在使用的时候要注意1个看板只对应1个容器，也就是说，如果有5个容器，那么就有5个看板。
临时看板是在进行紧急插单、设备修理、临时任务或需要加班等计划外生产或处理特殊问题时所使用的看板，是为了解决计划与变化之间的矛盾而设立的，因此具有很大的灵活性。它是由授权部门下达的。 咨询采购表 精益生产怎么做？TPM管理怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？ 我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？ |
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