精益管理的基本模型
 

精益管理的基本模型主要包含理念、流程、组织以及人才育成以及持续改进四个方面：

第一方面：理念

想要打造一个良好的管理系统首先应该着眼与长期的思维，并树立明确的目标。企业运营的目的是为了创造价值，是为“客户”创造价值。因此，关注客户是我们首要的目标，理念决定了企业整个系统行动的目标。

第二方面：流程

如果仅仅只有理念，显然是不够的，我们还需要将其付诸于行动，所以自然而然的就会设计到流程。企业的流程主要包括生产的流程（生产的方式、物流等）和管理的流程（信息流、各职能部门支持现场的流程等）。要按照客户要求的品质、时间、价格及品种来打造我们的生产流程和管理流程。

第三个方面：组织育成和人才育成

有了目标，有了能够适合于这样目标的流程其实远远还不够。如果系统当中的人不足以支撑这个流程，如果我们的组织不能够足以支撑这个流程，这个流程打造的再好其实都是无法达到目标的。因此还需要有一个能够适应流程的组织和人才，组织和个人都应该具备流程要求的素质。

第四个方面：解决问题并持续改进

不管在什么样的企业，其流程都不可能是完美的，与客户的需求和目标相比总是有一定的差距的。我们只有不断的去寻找其中的差距，并解决好已经发现的问题，让企业的组织以及我们的人员不断的去学习，不断的成长，从而一次来适应我们的客户更高的需求。