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5S管理的推行是公司为了改善企业的管理，提高员工的素质，建立良好的企业文化，从而提高企业的形象以及企业竞争力。
5S管理理念在企业的管理中发挥着重大的作用，运用到自己的工作中更是力求完美的工作态度，实施5S咨询精细化管理让工作的环境更加整洁，明朗，员工的工作更加规范，不断的学习和总结5S管理提高整个工作团队工作效率。
5S管理更注重的是精细化管理：5S精益管理主要强调两个方面的内容，首先是地、物的明朗化，也就是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白；其次是强调的是人的规范化，也就是每个员工做事都非常用心，非常严谨，各项工作都能做得很到位。
那么5S管理的重大作用是什么？5S管理内容具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。5个“S”要素间有着内在的逻辑关系，并构成相对完备的体系。其中，提升人的素养，形成追求卓越、精益的企业文化和形成企业人力的合力是5S管理的中心和内核，是其它管理活动的基础和有效推行的保障。因此，我们一旦决定要在企业内部推进5S管理，就一定要把它做好，真正实现其提升员工素质，打造一流企业的目的。同时，5S管理的实施，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。
当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是员工的素养。这是5S现场管理工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以5S管理工作为契机，抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神，不断提升管理水平，使公司在激烈的市场竞争中处于领先水平，为公司的跨越式大发展做出更大的贡献。
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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