随着我国经济水平的提高,我国企业竞争不断加剧,企业通过不断改善企业的生产管理来控制企业的生产成本和提高企业的生产质量。TPM管理对改善企业的生产设备和维护企业的生产设...
企业的生产发展离不开生产现场,生产现场的管理关系着企业发展,所以企业间的竞争就是企业现场管理模式的竞争。5S管理主要是改善企业的现场管理,提高员工的素质,5S管理的实施...
5S管理起源于日本丰田企业的管理模式,5S管理的目的主要是确保企业生产现场的管理,改善和提高企业的生产现场,提高全体员工的素养、确保生产现场的安全,塑造良好的企业形象。...
TPM管理在企业中推广不断成熟,企业实施TPM管理减少企业对设备的投入,提高企业的生产效率,降低企业生产的故障,从而增加设备的寿命。那么企业实施TPM管理需要注意哪些基本功呢...
TPM管理在20世纪50年代起源于美国,到20世纪60年代在日本得到发展和创新,在20世纪90年代被我国很多企业所实施。随着我国企业竞争不断加剧,我国企业意识到企业的竞争就是管理经验...
随着云南省麒麟复烤厂实施6S管理以来,全面推广实施 6S管理 ,改善了企业的生产现场,提高了企业员工整体素养,从而促进企业的生产效率,使得企业的生产车间现场管理迈进一个新...
河北钢铁集团唐钢公司实施TPM管理和5S管理以来,河北钢铁集团唐钢公司取得很好的效果,得到领导的一致好评,所以河北钢铁集团唐钢公司将会加大力度进行全面推广和实施TPM管理和...
企业实施TPM管理主要是通过日常的维护,降低企业生产设备维修费用,减少企业设备的故障,从而提高企业的生产效率。但是企业实施TPM管理应该从企业生产利益的整体出发,不能只局...
随着河北省石家庄市国税局实施5S管理以来,河北省石家庄市国税局引进5S管理进行培训的工作,不断提高干部的思想意识和干部队伍的活力。5S管理主要通过规范企业的现场管理,培养...
随着TPM管理在我国企业的发展,TPM管理被越来越多的企业所导入。三星集团实施TPM管理以来,三星集团导入TPM管理形成一种具有三星TPM管理特色的管理模式,取得很好的效果,值得我们...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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