看板与目视管理的实例管理手法 事例手法1:布局看板 事例手法2:划线定位,规定区域,使车间干净、整洁、明了、有序 事例手法3:门区域线 门开关轨迹线,保证门开关顺畅 事例手...
看板与目视管理 看板:就是显示某种信息的可视板状物。显示肉眼可以观看的信息。 丰田公司最早使用的目的是在JIT生产管理中充当工作指示牌。由于效果好而被推广,这是狭义的看...
很多年前,一则小道消息平静地传播在人们之间:美国穿越大西洋底的一根电报电缆因破损需要更换。这时,一位不起眼的珠宝店老板对此没有等闲视之,他几乎十万火急,毅然买下了...
马尔比D.巴布科克说:最常见同时也是代价最高昂的一个错误,就是认为成功依赖于某种天才、某种魔力,某些我们不具备的东西。成功的要素其实掌握在我们自己手中,那就是正确的...
思维是一种心境,是一种妙不可言的感悟。在伴随人们实践行动的过程中,正确的思维方法、良好的思路是化解疑难问题,开拓成功道路的重要动力源。一个成功的人,首先是一个积极...
有些人回首往昔的时候,不免满是悔恨与感叹:努力了,却没有得到应有的回报;拼搏了,却没有得到应有的成功。他们抱怨,抱怨自己的出身背景没有别人好,抱怨自己的生长环境没...
我们一直都深信知识就是力量,并将其奉为金科玉律,认为只要有了文凭,有了知识,自身的能力就无可限量了。事实却不完全如此,下面这个小故事也许能够给你带来一些启示。 在很...
思维:人类最本质的资源 鲁讯先生曾说过这样一段话:外国用火药制造子弹来打敌人,中国却用它做爆竹敬神;外国用罗盘来航海,中国却用它来测风水;外国用鸦片来医病,中国却拿...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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