随着精益生产管理不断发展,越来越多的企业开始实施精益生产管理。精益生产管理不但提高了员工的水平,还提升了企业生产的效益。那么精益生产管理是怎样分析变电安全工器具的...
精益生产是由美国在丰田生产的基础之上研究提出的,其核心理论就是通过消除一切浪费,节省成本,创造更高的收益,围绕着这一目标,慢慢形成一套适应企业发展的管理系统。 一、...
改革开放三十多年来,我国经济超过日本,成为仅次于美国之后的世界第二大经济体。虽然我国整体的制造业在世界名列前茅,但是我国的总体规模却远远比不上发达国家。所以我国企...
丰田汽车公司取得的空前成效无人可比,原因在于其丰田生产方式的核心奥秘还捉摸不清 TPS哲理的理论框架,其实主要包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标∶低成本、高效...
丰田企业通过准时制生产以及其它的生产手段,在汽车制造业取得了骄人的成就,也给企业工业带来了深远的影响,许多制造业都纷纷效仿实施,希望也能给企业带来巨变,可是多数企...
随着经济的不断发展,我国很多中小企业迅速开展起来。由于资金方面有些缺乏,而且很多中小企业一般都是劳动型密集型产业。所以实行精益生产有利于中小企业的不断发展。那么中...
精益生产的来源是由日本研究了半个世纪,而后美国最终得出的结论,其核心主要就是消除各种浪费,在生产过程中不断进行改善,生产系统才能慢慢满足客户的需求,并且流程化生产...
精益生产变革已经在各行各业都兴起了,在变革的同时也存在各种各样的问题,如,技术人员水平不够高,客户订单不够稳定,生产设备的性能差等等,这些问题都有待解决,并且一个...
精益生产在很多的企业中得到很好的发展,已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式改善企业的生产劳动力,提高产品的质量,为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么精...
随着精益生产的不断发展,越来越多的企业开始实施精益生产管理模式。下面是小编整理的精益生产管理模式的重点工作。 由于不同企业在生产过程中需求不一样,不同企业在精益生产...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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