随着6S管理不断在在中国的发展,越来越多的企业开始接受6S管理。6S管理已经在电厂开始不断的实行,大家都知道大型的电厂如果发生事故,这将会发生很大的影响。所以在电厂实行...
品质管理,顾名思义就是对于产品质量的保证,是企业的信誉。品质管理包括工作效率的提高,工作方法的改进,以及解决各种各样的问题,正确合理的制造出客户满意的经济产品。...
随着精益生产的不断发展,越来越多的企业不断的完善及改革精益生产管理模式。打造出适合企业的精益生产管理模式,提高企业的工作效率。那么精益生产管理模式的由来又是怎样的...
丰田品质管理思想 众所周知,丰田的管理系统闻名于世界,很多管理方法都被国际知名企业所效仿实施并取得惊人效果,丰田 精益生产 管理中品质管理也是重中之重,其主要目标就是...
精益生产之单元化生产 一、什么是单元/生产线布置 价值流的概括: 价值流定义 当前通过原料流或信息流将一种产品带给客户所需的所有活动(包括增值和非增值) 单元/生产线布置可...
随着精益管理不断在完善和整理,越来越多的行业在推行精益管理。下面是小编给大家整理烟草行业推行精益管理。 精益管理伴随着企业的不断发展,已经在很多的企业和行业中得到认...
随着TPM管理理念的不断发展,很多企业不断的对TPM管理进行完善及改善,使得TPM管理更加系统化及更加保持效率化。下面是小编给大家整理的钢铁行业如何让实行TPM管理的案例。 一、...
5S 被越来越多的公司企业所接受,那么5S能给大家带来什么的作用及意思呢?下面是小编整理的5S作用及意思。 5S现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士...
精益生产的主要内容有哪些呢?精益生产的目的是什么呢?下面是小编给大家整理的精益生产管理内容及目的: 1、零库存 一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例...
精益管理在企业的实施需要全体人员的配合与支持,因此,让员工拥有精益意识很重要,如何培养员工的精益意识呢? 精益意识培养 1)问题发掘意识 问题暴露得越充分,就越有利于解...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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