随着中国经济的迅速发展，中国企业竞争也越来越大。很多企业在不断的完善6S管理，提高企业的工作效率，减少企业在工作的浪费情况，争取更大的利益。下面是华天谋小编给大家整...

6S管理的实施能够建立起企业文化，提升员工的素养，从而提高生产效率，在6S管理实施的过程中有哪些注意事项呢？ 现场6S管理的实施，需要注意的细节问题： 1、6S现场管理中有重要...

在班组管理中，安全管理是重中之重，在生产过程中，班组有很多措施来防范安全事故的发生，以下是华天谋咨询带来的安全防范措施。 确保安全的防范措施（1） 防止卷夹措施精益生...

精益生产是现代企业所需要的先进的管理模式，很多企业已经成功实施，取得惊人的成效，如今还有更多的企业正在实施或者想要实施，在我们模仿精益生产之前应该先了解清楚精益生...

现在企业所推行的精益管理目的及方法主要在那几方面进行改变呢？精益管理对企业有什么重要的意思呢？下面是小编给大家整理的精益管理的目的及意义。 1、改变质量管控方式 产品...

丰田公司之所以具有今天的成就，主要跟丰田企业的精益生产中的标准化密不可分。丰田根据自己的实际情况形成了自己的管理模式，丰田把传统企业管理中，官僚式山上而下的企业制...

５Ｓ管理改善需要我们每个人从小事做起，５Ｓ第一部就是整理，分类整理工作要诀如下： 要诀一：不用的东西丢弃；不太常用的东西放在较远的地方；偶尔使用的东西安排专人保管；...

在推行6s管理的过程中，适当的根据企业的发展要求进行调整更符合企业的发展。下面是小编整理的本钢集团对6s管理的调整。 本次本钢集团早调度会上，板材公司总经理韩革强调，今...

随着6S管理在中国迅速的发展，中国石油烟台分公司都开始落实6S管理。这样不但可以提高员工的执行力，还能够更好的提高企业的效率。所谓6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全...

现在越来越多的公司开始推行精益生产管理，但是很多企业却不能很好的掌握精益生产管理。下面是华天谋小编给大家整理的企业需要注意的精益生产管理注意事项。 一、精益生产并不...