公司的效率是其生存能力和财务成功机会的最佳指标之一。从广义上讲，每个企业的最终目标都是以尽可能少的资源成本（金钱、时间、材料）创造尽可能多的产出（产品或服务）。...

在制造业中，生产优化是一项永无止境的努力。但是一个值得的。装配线上的一次改进可能意味着数万或数十万美元的收入。在优化过程中，您可能会遇到术语整体设备效率 OEE。 OEE 背...

一次也不能少的检验 首件检验，怎么这么重要？ 在任何产品的设计及生产过程中，经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。那么，如何确保这些...

某汽车公司的高管会议上，大BOSS要求第四季度成本控制的目标是在预算基础上下降15%，并要求人力资源部门将该目标纳入 绩效考核 体系。 具体负责绩效工作的HR小赵准备向各业务部门...

前言： 标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，本文介绍一些常见的计算方法。 1 标准工时的三个概念 1、标准工时： 在特定的...

全面质量管理 (TQM) 是整个组织为有效和高效地实现公司目标而执行的一系列系统活动，以便在适当的时间和价格提供满足客户质量水平的产品和服务。 Total是全员参与，Quality是客户满...

全面生产维护 (TPM) 是一个新兴概念，致力于提高整个组织（理想情况下是制造工厂）中人员和机器的可靠性、效率和生产力。 让员工保持积极性和快乐与将设备保持在完美状态一样重...

全面生产维护 (TPM) 涉及所有级别的所有员工。这种参与需要一条可靠的前进道路我们称之为TPM Rollout的框架以确保您尽快获得最大的投资回报。 推出 TPM 的 8 个步骤 第 1 步：拉动和准备...

可是质量是生产出来的还是检验出来的这个话题，一直以来成为企业界争论的焦点：生产者说质量是检验出来的，劣质产品流入市场是检验员没有把好关；检验员说质量是生产出来的，...

因为工厂变化太快，企业市场话语权太小，必须跟着市场走，所以中小企业的制胜之道不是布局、战略，而是快速应变！ 大学里讲的计划模式完全靠计算，这在中小企业行不通，因为中...