近日,七二五所双瑞特装能源储运装备开发部制造三组,获评 全国质量信得过班组 称号,这是双瑞特装 班组建设 工作首次获此殊荣。 能源储运装备开发部制造三组为生产型班组,主...
全员参与,持之以恒,点滴改进提效率;不忘初心,追求卓越,不断完善铸品质!2022年11月30日,在做好防疫工作的前提下,正大青春宝药业有限公司2022年度精益管理大会在德清隆重召...
-精益求精,以智提效- 海德福召开精益管理项目启动大会 为增强员工综合素质,提升现场管理水平,提高生产综合效率,打造优质企业形象,福建海德福聘请华昊企管咨询公司为精益管...
-降本增效提质- 精益管理 改善提案 助推3S实践活动 总结大会 为及时总结精益管理项目阶段性工作成效,2022年11月12日下午,永昌电气精益管理推进办组织召开了精益管理改善提案助推...
2022年11月5日,惠州公司精益管理推进办组织召开了2022年8-10月份精益管理工作总结会,公司中高管理层领导、各部门领班级以上人员出席了会议。 编辑 切换为居中 添加图片注释,不...
TPM沙龙 我的设备我维护 2022年10月17日下午,为了促进各 TPM 小组对全员自主保全的深度认知与理解,TPM专业组特举办第一期TPM沙龙活动,参加本次活动的部门有生产中心、质量保证部、...
浙江永昌电气股份有限公司 精益管理-- 6S样板区 建设总结大会 诚信 激情 创新 多赢 践行精益管理 助力精益发展 LEAN MANAGEMENT 为深入开展精益管理项目,阶段性地进行工作总结,近日,...
永昌电气精益管理项目 启动大会 顺利召开 为全面做好浙江永昌电气股份有限公司 精益管理项目 推进工作,让全体骨干成员了解精益管理变革的重要性和迫切性,明确职责和方向。1...
精益团队 1生产中心二车间 提升前处理提取效率 项目组从OPE提升核心范围收率及出勤时间进行分析,从计划排布 、流程分析、产能分析、鱼骨图、标准工时的运用,识别37项影响因子,...
近日,在热轧板厂五星班组一星认证过程中,该厂8个班组通过严格的认证流程,并一次性通过考评。 开展 五星班组 一星认证是热轧板厂持续提升基础管理水平的重要举措。自5月启动...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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