浙江永昌电气股份有限公司

精益管理--6S样板区建设总结大会

诚信 激情

创新 多赢

践行精益管理 助力精益发展

LEAN MANAGEMENT

为深入开展“精益管理”项目，阶段性地进行工作总结，近日，永昌电气召开精益管理6S样板区建设总结大会，会议由精益管理办张正威主持，各部门/车间负责人、小组长等参加，总经理孙豪远应邀出席会议……

不断奋进 不断突破

PROGRESS BREAKTHROUGH

各样板区改善成果汇报

会上，由各样板区负责人对本区域的改善作了详细汇报。各样板区通过精益管理老师的培训及现场指导，各区域全体伙伴的不懈努力、现场学习交流，最终成功打造出标杆样板区。

标杆样板区打造评比颁奖

公司对各样板区打造进行了现场评比表彰。本次样板区打造由评委们对现场进行验收评比，最终评出铜奖的有冲压车间、嵌线车间；装配车间获得银奖；金奖由维修车间收入囊中。

领导激励致词

STIMULATE ENCOURAGE

总经理孙豪远对精益管理项目一阶段取得的成绩表示充分肯定，并对精益管理后期工作的推进进行了部署。

他指出，公司必须紧紧围绕精益管理 ，建立起全员参与的工作机制，公司各级领导和样板区负责人要带头垂范做好表率和引导，凝心聚力，让全体员工能够积极投身于精益改善之中，不断学习、持续改进，提升公司的综合管理水平，使整体效率得到有效提高，为达成公司愿景而努力奋斗……