现实中， 精益生产 价值体系以现场为中心建立安排。在以价值流为中间的公司，安排布局要做相应的改变。“分工”思维指导下建立起来的“功能”安排布局不再有用，甚至会变成公...

总承包模式精益管理之集中体现 向管理要效益是现代企业在发展过程中形成的共识。而在工程项目建设中实施 精益管理 是总承包企业与业主追求经济效益、实现共赢的一个重要途径。...

精益管理理论的实施能够给企业带来一定的效益，不同的企业实施的方法必然有所不同，如何根据企业现状量身定做精益管理战略呢？首先我们要对企业进行精益管理诊断。 精益管理...

精益生产成功的实施不是一触而就的事，Y公司实施的过程中同样面临着一些问题，下面就对比较典型的以下四个方面的问题进行探讨，并针对这些问题给出了一些改善措施。 意识方面...

与世界先进国家相比，我国的企业界和学术界对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识，在有组织的进行精益思想的普及教育和推广方面存在太大的差距，更大范围应用 精益思想 几...

在建筑施工企业中，其生产过程往往会出现很多的浪费现象，而 精益管理 要求企业减少甚至杜绝项目生产中存在的七大浪费的现象：一是过年加工生产所造成的浪费；而是窝工所造成...

制造生产“一个流” 当今制造业正面临着产业结构变化带来的管理革新的严峻考验。全球化经济及新兴经济区的崛起，直接导致供过于求及国际范围内的竞争加剧与产业整合，同时企业...

精益生产的主要内容包含：减少浪费、 准时化生产 、三现主义以及持续改善四大方面。 减少浪费减少浪费就是把生产分为纯作业、浪费作业和附加作业的基础上，把不产生附加值的一...

精益管理咨询体系“中西药”结合“标本兼治”，“西药”治标，即开展精益突破改善周活动；“中药”治本，即建立3-4年的精益管理体系。 通常情况下精益管理体系总的来说可以分为...

在 精益生产 实施过程中，培训的作用相当关键。无论是实施前各级人员的理论、观念的培训，还是推进方法、工具，员工实际的操作技能培训对实施精益生产的进度和效果都起到至关...