在生产企业中 6S 的改善可以与企业的改善提案活动结合起来，在很多企业中都有自己的改善提案活动，6S可作为其中的一个方面的内容，由6S关联到 产品质量 、 生产成本 、 生产效率...

精益生产方式策略主要有： （1） 消除浪费 精益生产 中的浪费是不会带来任何附加价值的因素，最主要的是生产过剩（即库存）所引起的浪费。库存是生产系统设计不合理、生产过程...

精益生产帮助企业 降低库存、消除浪费并在 SQ DC( 安全生产 /提高质量/准时交货/削减成本) 等方面提升绩效，是当前制造型生产管理活动中行之有效的管理活动。实施精益生产能达到怎...

在 化工企业 中，因为其产品、工艺以及设备等的特殊性而导致其生产现场不容易保持良好的状态，脏乱差已经成为化工行业 现场管理 中的普遍问题，而且企业现场运转的机电设备多、...

生产现场是企业5S管理的主要区域，综合5S管理的主要内容，为便于实际作业使用，依照5S的各个项目顺序，确定了检查的内容和评分标准，编制了生产现场5S检查评分表的基本格式。 项...

借鉴一些推行成功企业的经验，可以指导企业推行5S工作。下面就引入某企业的案例来看看他们是 如何推行5S 并取得成功的。 某纺织品公司，以下简称为D公司，早在2004年就完成了5S的...

提高员工职业素养 现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人才是企业核心竞争力中不可或缺的部分。而人才的重要标志是有较高的职业素养。我想，对于建筑施工企业来说，人才的...

企业可以通过实施 5S 管理工作达到企业精益生产的目的，5S管理工作推行后可以给企业带来很多的效果，其实，这些知识5S管理工作帮助企业来带的一部分作用。我们可以通过5S管理工作...

1、系统总体设计 精益管理 信息系统以枣庄矿业集团内部市场化精益、标准成本管理、能绩薪酬管理与考评实施细则为基础，适合矿井实况。系统涵盖物资管理、设备管理、内部市场结...

在进行标准化作业过程中，可以运用IE方法，实施改进工作。IE是Industrial Engineering(工业工程)的缩写，是以泰勒的时间研究和吉尔布雷斯夫妇的动作研究为起源而发展的，两者并行发展、...