5S管理工作是企业提高效益和提升公司形象的一个管理工具， 5S 管理工作也是企业开展精益生产活动的基础性工作。 企业通过5S咨询活动在企业中开着那5S管理活动的目的在于让干部了...

作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。下面是TPM管理实现的九大基础知识点，我总结了一下，分享给大家。 1、TPM基石5S活动 5-华...

5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡...

改善让你永远快一步 1 《浙商》：您能否给我们介绍一下改善思想的基本理论？ 今井正明： 改善，Kaizen，英语中使用的是日语的专属名词，由我在《改善日本企业成功的关键》一书中...

优秀的班组长就要有上天入地的本领 自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好 。事再难，可也得有人做，如何做好，先要弄明白难在哪？ 一难，业...

精益生产方式是 彻底地追求 生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。 1 准时化...

JIT与零库存是两个不同的概念，“零库存和快速应对市场变化是 JIT 的核心思想”，由此可以了解，JIT生产追求的目标是零库存。那么，什么叫做零库存呢?专家给的定义是：零库存是指...

精益生产全员参与改善在企业推行 精益生产 的过程中是一个难点，很多企业在发动全员改善方面一直没有找到好的方法，精益生产活动的推行是自上而下的活动，而如何将企业领导的...

精益管理 来源于精益生产，广泛应用于制造业。精益管理理念主要是把浪费降到最低从而获取最大的效益。随着制造业应用的成功，精益管理也慢慢在其它行业实施，电力投资越来越热...

5S管理工作可以应用在企业各个的方面上，是一个企业管理的基础。推行 5S 管理工作是为了帮助企业在推行精益生产工作奠定一个发展的基础。 伴随着近代大工业的出现，设备管理也慢...