6S对于医院的重要性,相信大部分人都有所了解,但它是从何而来,再到为何实施,了解它的人就不多了。经营良好的医院普遍存在严格的6S管理制度,中小医院纷纷效仿,却不知如何下...
俗话说得好: 三军未动,粮草先行。 仓库,就是囤积三军粮草的地方。仓库工作细致繁杂,要把仓库工作做好,就必须从细节工作、 精益管理 做起。在康雅医院有这样一位员工,不仅...
饲料企业的 生产班组 可能在很多人眼中并不起眼,甚至有很多人认为生产班组就是出大力干活的一个群体而已,但是生产班组却承载着企业的所有生产任务,如果班组管理做得不好,...
班组是企业生产经营活动的最小活动单元,企业的方针政策和生产任务最终都要落实到班组来达成。 全球竞争的白热化,加速了企业管理水平的提升。当企业成熟度和中高层管理者能力...
工厂5S管理实施步骤如下 1S-整理: 将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。 2S-整顿: 把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。 3S...
七大浪费 精益管理 诞生于危机意识,所以在精益知识中,会经常看到诸如浪费、不均衡、损失等这样的危机感词汇。 正是不断努力消除浪费、不均衡、损失,企业运营才会更稳健,更...
一个企业其实就是 各种资源 的综合,然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用;此成就了IE学科,IE的核心是资源利用,其实IE本身也是一种资源。作为一种资源,如何让其...
1 、 TPM 起源 60 年代起源于美国的 PM (预防保全),经过日本人的扩展及创新,于 81 年形成了全公司的 TPM (全面生产管理),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来。...
仓库的5S精益管理应该怎么做? 仓库,设立的目的是以最低的成本,最高的效率,满足正常工作需要。 我们在仓库的日常管理和运作过程中,是否常遇到以下问题: 1.当我们现场急需某...
说到 车间现场管理 ,是一个非常宽泛的话题。为了让大家更加清楚今天要跟大家分享的话题内容,下面小奇老师给大家具几个车间现场管理中容易出现的几个问题,看大家是否遇到过...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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