1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多,采用精益生产是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式,而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生...
企业导入一项管理模式需要进行大量的工作,管理模式的推进需要企业全体人员的不断努力并为之付出行动。辽宁省辽阳市烟草专卖局(公司)又是如何实施精益管理模式?在哪些地方发...
伴随着企业的规模不断扩大,很多企业面临着很多发展的挑战,扩大公司规模的同时,企业也会扩大员工人数,这样子也会导致很多员工的流动。所以,企业越来越重视企业管理模式,...
谁相信世上有那么一种药,吃了一次以后就百病不生,长命百岁呢?一天改变不了一个人,一个月也不可以??通过坚持,5S才能融入到企业文化中。所以它是一项需要长期坚持的工作,只...
专用机械的时代已经过去了。车间必须精益、灵活,用较少的资源做更多的工作,并面向制造设计。为了做到这些,普通制造商们正在向精益制造或六西格玛原则转变,利用研发的优势...
随着时间的推移我逐渐意识到:投身到问题解决的过程里,事实上才是最高形式的尊重。管理层要真正尊重员工的知识以及他们寻求最优答案的奉献。只有通过彼此相互尊重,尊重彼此...
现在有些企业为了盲目地追赶施工进度而忽略了工程质量,最后造成返工,不但增加了施工成本而造成浪费,而且由于返工也延迟了施工进度,甚至还会给企业的形象造成不良的影响。...
今天我在一间快餐店吃午饭的时候,几个青年人的闲谈吸引了我的注意。他们的话题从买汽车到买家电,结论是首先进口其次国产。对于他们的观点,我倒不十分认同。尽管我家里的精...
随着科学技术的进步和社会经济的飞速发展,企业的生产方式经历了从单件生产到大批量生产再到精益生产的变革。精益生产方式使日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动...
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:项目精细化管理体系。 随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>