三年前,初识精益生产,三年后,进料至交货时间DOD(Dock To Dock )提升180%,劳动生产率增长10%,库存下降50%,周转资金节省2000万人民币。这怎么可能?但A公司做到了,从了解精益、认...
一、物料供应的改善 对物料供应的改善可遵循以下原则: 1.加强产销配合 ①建立产销连接管理制度,明确产与销的权责。 ②确定紧急订单的处理原则。 ③生产管理与制造的密切配合。...
在六西格玛项目定义中,为了鉴别项目重点关注的内部流程,需要将内部流程与消费者需求联系起来,并在此基础上明确定义项目类别。这个 鉴 别过程先从宏观的步骤剖析开始。SIPO...
近年来,由于国内人力成本与员工离职率逐渐增加,很多企业通过导入自动化来代替人工。富士康总裁郭台铭更是抛出豪言壮语:三年内自动化投资至少1000个亿,引入至少100万只机械手...
MTTR 是维护部门用来衡量确定故障设备原因和修复故障设备所需的平均时间的指标。 什么是 MTTR? 每当您看到平均时间一词时,这意味着您正在查看两个事件之间的平均时间。 平均修复...
新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子,也是其能否缩短与下属的心理距离,赢得下属信赖与支持的重要因素。 对新任班组长而言,不只是其自身的职务、地位和责任的变...
最近,我在一家工厂看到一个牌子,上面写着维护维护、保持、保存和保护。 这可能不是您对维护的看法。 但是,如果预期 设备管理 可靠并以尽可能低的成本运行,则需要考虑维护。...
DMAIC 是用于实现六西格玛的两种方法之一。 它代表定义、测量、分析、改进和控制。 下面,我们将讨论如何实施 DMAIC、五个阶段等。 什么是 DMAIC? DMAIC(发音为 də-MAY-ick)是定义、测...
截至 2018 年 9 月,美国目前的失业率为 3.7%。 根据 Trading Economics 的数据,这是美国自 1969 年 12 月以来的最低失业率。只要失业率保持在这么低的水平,雇主对人才的竞争和员工对雇主...
维护经理罗伯特正忙着寻找备件。 在去供应室的路上,他遇到了公司可靠性经理 Ron。 罗伯特很着急,但他还是抽空和罗恩打招呼并进行了简短的交谈。 罗伯特告诉罗恩,如果时间允许...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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