随着机器人的不断发展,机器人在现代化应用也越来越广。机器人在很多的行业中开始成为企业生产的第一大劳动力,尤其在丰田汽车行业,又是精益生产的发源地。那么,现代化精益...
如何将 精益化生产 推向纵深发展? 过去的考核指标是以单件产品为核算单位的,它包含了许多的工位和人,因而该考核指标无法深入地考核到每一个基本的工位和具体的人。如针对每...
在新常态经济环境下,从外延式增长转为内涵式增长已成国内大型集团企业的发展主导思想。 越来越多的集团型企业开始把精益转型提上日程,如国网公司,华润集团,烟草局等大型央...
精益生产管理作为一种全新的生产管理模式,多品种小批量条件下的最优生产方式。它的特点缩短生产周期,提高企业综合能力。 精益生产起源于日本丰田汽车公司,当时丰田企业自身...
小时候总是有很容易满足的时刻,为小小的惊喜而感到幸福,为自己的一个小小的创意而兴奋不已;长大了,难道就没有了吗?人性与机器的最大区别在于人可以因为你的一句赞美而高...
精益管理做为一种管理模式不难理解,也不难掌握。但为什么在国内企业的应用很不理想呢?甚至有的企业尽管应用了精益管理,业绩得到了一些改善,但人员却大量流失,最终业绩还...
最近在在北京一个项目中与客户交流,谈起摩托罗拉的困境,客户问到:你们是否把摩托罗拉作为一个案例分析,其衰退和精益生产有关吗? 这是一个很有意思的问题,我是从摩托罗拉...
多年来,我国企业实施6S管理取得很好地成就。华昊联合企管一直致力于6S管理的辅导工作,为很多企业实施6S管理模式起到重要的作用。也有一些企业实施6S管理最终没有坚持下去,从...
随着电子商务不断对我国零销商打击,很多零销商感到前所未有的压力。下面是小编根据我国著名营销翟子休先生建议零销商实施 精益管理 ,主要从五个方面下手。 一、降低供货的成...
中国石油淄博分公司为了全面实施6S管理,从三个方面全面提高中国石油淄博分公司实施6S管理水平。扩大6S管理在中国石油淄博分公司的影响,在各个加油站都达标。 建立全面推广6S管...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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