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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[管理文献] 企业实施5S管理带来的效果 日期：2015-09-10 10:42:31 点击：74
5S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s管理主要源于日本，主要对对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好...
[专业词汇] 传统企业向精益转型的变化有哪些？ 日期：2015-09-10 09:23:10 点击：46
传统生产方式已经不能满足现代化的需求，精益生产的出现，给我国制造业带来了新的契机，必然是翻天覆地的变化，顾问告诉你在生产上会出现哪些转型呢？ 1、在生产方式上，从粗...
[专业词汇] 企业导入精益管理的注意事项 日期：2015-09-10 09:22:07 点击：73
精益生产的实施不是一天两天的事情，而需要长久的坚持，要戒除急于求成的心态，要知道欲速则不达，短期内的效果不能代表永远，精益就是要持续改善，永无止境，顾问经过多年的...
[专业词汇] 精益质量管理方法 日期：2015-09-10 09:05:38 点击：37
精益质量管理方法 精益质量管理中精益的核心工具是JIT指令，即实现生产经营各环节间准确的产品、准确的数量、准确的时间。根据作业系统的构成，JIT指令可逐层分解形成作业系统的...
[专业词汇] 如何将精益化生产推向纵深发展？ 日期：2015-09-10 09:04:13 点击：43
如何将精益化生产推向纵深发展？ 1.建立可靠的工时模块。 LAG公司每年转换的箱型与我们大致相仿，339个类型中的产品，当天就能提供图纸，因为它们都在Template（模板）中。在新产品...
[管理文献] 医院行业实施6S管理模式的成就 日期：2015-09-10 08:49:35 点击：85
随着6S管理模式的不断发展，6S管理模式不但应用于企业的生产管理，还应用于医院行业。很多医院行业实施6S管理模式取得很大的成就，把医院变得更加的环境干净整洁，员工综合素养...
[管理文献] 6S精益管理导入篇（中篇） 日期：2015-09-09 15:23:07 点击：139
本篇重点提示 ： 6S在行动把工厂变得整洁、舒适和安全，并使有利的行动习惯化。 6S精益管理是一种管理活动，管理活动的关键在于行动，导入篇围绕行动化展开介绍。展开的顺序遵循...
[管理文献] 6S精益管理基础篇（上篇） 日期：2015-09-09 14:12:33 点击：242
本篇重点提示：正确深入理解6S是有效推行6S精益管理的前提。 有效推行6S精益管理之前，需要解决3个问题： （1）6S精益管理是什么？ （2）为什么要推行6S精益管理？ （3）推行6S精益管...
[管理文献] 精益生产怎样更加精益 日期：2015-09-09 14:05:07 点击：48
精益生产其实就是一个不断改善的过程，很多企业实施精益生产管理生搬硬套，导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。精益生产管理模式主要是参考丰田精益生产管理模...
[管理文献] 汽车企业实施5S管理注重哪些细节 日期：2015-09-09 14:04:49 点击：47
随着5S管理在很多企业取得很好的成就，现在越来越多的行业开始实施5S管理。但是很多行业实施5S管理由于不能很好的掌握5S管理的原则，盲目的跟从5S管理的例子，导致很多企业实施...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
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