精益生产的最大作用就是消除生产中一切不必要的浪费环节，从而加快生产效率，提高生产量，使流程更加优化，这里讲到一种新的流程分析工具，价值流程，就是让流程精益化， 精益...

精益生产是由日本汽车公司引进的生产管理工具，主要是消除生产过程中的各种浪费，优化管理优化生产流程，将企业利益最大化，那么，企业实施精益生产有哪些举措呢？ 首先，一个...

一、精细化管理和教务精细化管理 精细化管理理念是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，又称精细管理、精益管理、零缺陷管理，是指管理活动的精确化、标准化...

在精益生产推行的各个项目中有一项重要的管理工作班组建设，企业是由大大小小的班组组成，班组效率决定着企业的生产效率，企业的效益可以通过控制成本来实现，而成本的控制包...

班组管理是每个企业都有的结构，企业是由大大小小的班组共同组成的，所以企业班组的建设工作尤其重要，也并不简单，以下是由专家总结的班组建设所存在的问题： 一、对班组重视...

在精益生产工作的开展中有一项重要的工作班组建设，班组决定着企业的生产效率，在卷烟厂中如何才能有效的实施班组管理呢？下面就卷烟厂班组建设开展提出几点建议： 1、以规范...

精益生产管理中班组建设是其中重要的内容，以班组为单位，分工合作共同完成生产任务，班组管理的主要职责是班组长，班组的管理水平决定着企业的综合发展。 以班组建设管理减负...

随着经济的快速发展，企业的竞争更加激烈，为了提高企业综合水平，企业的管理模式也在发生变化，传统的 班组管理 已经不能满足现代企业的需求了，为了改变现状，企业只有改变...

在企业的建设中，最基层的执行者就是班组成员，基层基础决定上层建筑，班组建设的工作对于企业的整体运转起着至关重要的作用，而管理班组建设的班组长责任重大，员工的思想以...

一、深刻认识创建学习型班组的意义 1.企业增强核心竞争力和可持续发展能力的需要 班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业各项工作的具体实践者,是企业一切工作的立足点。职工素...