简述 精益生产 管理的优势 精益生产是一种先进的生产模式，以最大限度的消除浪费为目的，用最精简的组织，最合理的生产流程，最迅速的响应，最及时的管理，以适应不断变化的客...

论生产率与人力资本 人力资本是一个公司最重要的资产这个概念是制造业公司（特别是精益改善运动过程当中）最没有受到足够重视的其中一个方面。人力资本是 精益生产 环境的基石...

日本的 生产管理 方式想来都是世界各国学习的榜样，生产管理方式的优越性是日本立足世界经济强国的资本。 日本式生产管理模式即JIT。所谓 JIT ，是指成品在销售时能准时生产出来...

美国先进生产管理方式的代表是MRP。MRP包括三种基本类型：即狭义MRP系统(Material Requirement Planning)，即物料需求计划；闭环MRP；MRP-2(Manufacturing Resource Planning)，即制造资源计划。 闭环MR...

生产管理方式多种多样，但是没有一种 生产管理 方式敢说是适合所有的企业的，只有找到最适合自己的生产管理方式才能真正让企业强大起来。 以欧美为代表的生产管理模式，讲求中...

雅士利集团步入“精细化管理”时代 近几年来，雅士利集团通过对市场进行深入的调查和定位，提出了“依靠科技进步”发展企业的道路。 “在新的形势下，作为企业，更应在创新中...

精益生产 企业的要点 新的工业体制是依靠什么来取得效益的优势呢？它较少是某个职能部门的作用，而更多是各方面配合的智能化合作的结果。这是它与旧体制之间的差异所在。 整个...

精益生产 体系的目标 （一）精益生产的基本目标 工业企业是以盈利为目的，从事商品生产的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。传统的大量生产方式是...

现场管理是企业的生产的命脉，只有把现场管理好了，企业才能有更好的发展，精益生产作为当代先进的管理方式或许能给现场管理带来意想不到的成就。按精益生产方式的要求，生产...

简述 精益生产 体系的特征 精益生产的特征可以总结为：以用户为上帝，以人为中心，以精简生产过程为手段，以产品的零缺陷为最终目标。以用户为上帝：企业要面向用户，保持与用...