JIT 的实现策略之快速切 JIT的实现必须要有一些相应的作为，第一件事情，他必须解决所有流程，制造流程跟管理流程里头的周期时间太长的问题，所以为了要解决这个周期时间，太漫...

精益生产 向节能降耗要效益 节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。 节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足...

精益生产 助推企业集团全面提升管理水平 企业的管理水平决定企业的效率和竞争力，尤其在全球化深入发展的今天，企业之间的竞争已不是单纯的技术层面的硬性竞争，而转向以管理...

浅谈中国企业的 精益生产 与成本管理 我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日...

大庆石化精细化管理纪实 “经营企业如同建筑高楼大厦。大厦能建多高，取决于地基有多坚实。企业能行多远，取决于管理有多精细。”大庆石化公司总经理王德义的一席话，不仅道出...

用 精益生产 改造机械企业制造环节 作为当前最为流行和实用的一种管理模式，精益生产为广大企业所认识，然而，在正略钧策看来精益生产不仅仅是一种管理模式，更重要的它是一种...

丰田的 精益生产 方式听上去耳熟能详，但是对精益生产方式，人们还存在着许多认识误区。一旦走歪了路精益生产所给企业带来的一切将不复存在，或者说实施的已经不是精益生产了...

浅析如何应用 JIT 技术 汽车产品的个性化会造成零部件型号的多样化，给下游供应商的生产组织、准时化供货带来困难。如：发动机厂接到汽车厂订单需求信息，再将发动机的零部件需...

最近和一些做工厂 生产管理 的聊天中发现很多所谓的生产管理人员对于如何去做生产管理其实并不是很知晓，说的难听点就是去混日子的。而正是因为这样的存在，最终导致生产管理...

生产管理要做实而这个实必须做好以下几点： 学风要扎实，持续提升文化素质。"书到用时方恨少"，领导干部不读书、不学习，就会缺少灵气，就不能适应工作的需要。学习要自觉学、...