精益生产 与传统生产方式五大不同点 精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、...
关于 精益生产 方式的理论框架 在应用精益生产(Lean Production,LP)思想的过程中,我们主要应用网络支持下的并行工程思想,实现加工过程与生产准备过程的并行,以缩短产品制造总工期...
精益生产 之人本主义 精 益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板的意思”,“不想...
精益生产 咨询培训方案简析 因专注于企事业单位的质量、成本与速度,并努力为企事业单位拥有高质量、低成本、快交期的产品制造系统而努力! 在整个生产过程中如果您遇到的以下...
精益生产 实现工厂自动化 配作业多半以手工作业为主,若按以上步骤,则可有效的实现自动化进阶。 1. 自动夹具:加工配件的固定,以机械,油压,气压等自动方式进行。 2. 自动加工:手...
总结 精益生产 中的浪费 以前在另外一家公司曾经接触过精益生产,称之为Lean,指改善企业内之生产管理,透过多种的管理技术,将企业内的浪费、赘肉、无附加价值的活动消除。 要消除...
实施 精益生产 应注意的几个问题 1、建立目标价值流,纵观全局 (1)什么是节拍时间?根据客户的需求及整条价值流可用的工作时间来计算 (2)准备建立一个成品超市,还是直接交...
一个企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,班组是企业各项工作的落脚点和出发点。从这个意义上说,班组是企业的基石、效益的源泉、和谐的...
在班组长的培训中,部分企业的培训主管上课前要求在6或12个小时的培训中既要把整个 生产管理 全面系统的讲完,又要求在课程中讲授沟通与激励技巧,甚至还要求讲授企业文化建设...
企业 精益生产 的九大招 一、 精益生产 及其特点 精益生产 (LeanProduction,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。 精益生产 就是及时制...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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