精益生产模式包括以下几个方面: 1、全面质量管理: 全面质量管理(TQM)是实现精益生产方式的重要保证。质量是企业生存之本,好的质量不是检验出来的,而是制造出来的。TQM强调...
看板成立的前提条件 ①使后工程领用平准化 和后工程(顾客)要牢固的对话 运搬批量孝控制震荡 ②提高自工程的生产的信赖性 如果自工程的信赖性低,生产波动、进而前工程波动辅...
精益生产计划与控制 一、基础内容: 1、生产计划种类: 长期计划:年度计划或未来三年的计划,大体上 中期计划:月度计划及数月计划(三月),准备执行 短期计划:当月计划必须...
向零故障挑战 故障零化的原则 把潜在的缺点显露出来,可以防患于未然! 潜在缺陷的分类 物理的 物理上看不见而被搁置的缺陷 不分解看不见的缺陷 因安装位置不好而看不见的缺陷 因...
TPM实施、推进过程与技巧 推行TPM的困难 活动的内容太多,常涉面过广,难以突出重点 活动体系复杂,推进时间长,很难看到效果 若不将活动简化,难以让企业和员工接受 困难的解决...
TPM导入的12阶段 步骤1.宣布公司决定,全面引进TPM 企业领导应对推进TPM充满信心,下决心全面推进TPM,在全体员工大会上宣布TPM活动的开始,讲解TPM的基本概念、目标、结果,并散发各...
设备诊断技术 设备状态监测是指用人工或专用的仪器工具,按照规定的监测点进行间断或连续的监测,掌握设备异常的征兆和劣化程度。设备诊断技术是指在设备运行中或基本不拆卸的...
维护管理的思想 CMMS-计算机化的维护管理系统 ComputerizedMaintenanceManagementSystem RCM-以可靠性为中心的维护管理 ReliabilityCenteredMaintenance EAM-企业资产维护管理 EnterpriseAssetMaintenance CMMS计算机...
设备管理当中的五项纪律 ①实行定人、定级,凭操作证使用设备,遵守操作规程; ②经常保持设备清洁,并按规定加油,保证合理润滑; ③遵守设备交接班制度; ④管理好工具、附件...
TPM管理全面生产维护概述 TPM(狭义定义),是由「全员参与PM」也称全面生产保养,中文名词因翻译问题各企业有所不同。 以达到设备的最高效率为目标,建立以保养预防、预防保养、...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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