有时候企业为自己的员工多做一点,因此得到的效益却可能放大数倍。 根据调查,大多数发品商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,...
精益管理方法 最早是根据丰田和其他日本汽车制造商的管理技术发展起来的。虽然它最初用于制造业,但几乎所有行业都采用了这种方法。在此过程中,开发了改进管理软件来支持该方...
由于生活质量和预期日益提高,这也意味着越来越多的人工作时间越来越长,对吧?缺乏劳动力应该不是问题,对吧?嗯错了。 许多人已经提前退休了。由于发达国家出生率下降以及开...
组织寻找改进流程的方法,并且通常期望需要大步才能取得成果。 然而,最简单的解决方案可能是最有效的。在精益制造方面,标准化工作指导是推动卓越运营和创新的一种方式。 标...
随着生产率的提高和日常程序的自动化,劳动力需求即将发生重大转变。这并不意味着技术会减少工作岗位恰恰相反。预计未来几年美国制造业将缺少200万工人。 但是,几乎每个职位的...
制造业是一项微妙的业务。您的生产依赖于您的设施和设备的正确功能,因为其任何部分的故障都可能导致计划外停机、延误和利润损失。然而,维修行业继续被许多人严重低估和低估...
生产线本质上是精密的发条装置。要工作,所有设备及其部件都需要完美运行。 如果有任何事情(从字面上或比喻上)对工作造成影响,整个系统就会失败。而且,我们可能不必告诉你...
如果您的流程阻碍了您,您可以开发出世界上最好的产品,但仍然难以维持生计。 制造业是一场持续不断的战斗,既要增加产量,降低成本,又要为客户保持产品的高质量。提高生产效...
作为一家企业,您所做的一切都可以分为您和您的行业独有的不同流程。尽管如此,所有公司都应该在其流程中努力实现三件事效率、质量和员工安全。 但是你怎么能做到呢?这个问题...
定期维护有什么好处? 如果您选择将定期维护纳入您公司的运营,您可以期望享受到多项好处并改善生活质量。这些包括: 最小化外部资源使用和最大化内部资源使用 提高制造效率...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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