异常的定义 超出管制范围或管制界限就叫异常,管制范围与管制界限有时要以统计的手法来体现。 如在QSmart SPC Monitor软件中,系统就会通过提示失控点来示警异常。 01 异常的发生形式...
班组长易犯的五个错误 生产线的组成单位是各个生产班组,每个生产班组的经营状况直接影响到整条生产线的运作,班组长作为班组的经营者,对生产班组的经营起着决定性的影响。关...
一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。 高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,...
不合格品的预防措施 ① 制定不合格品控制办法 规定不合格品的标识、隔离、评审、处理和记录办法,并进行培训。 ② 明确各部门、岗位的作业规范; ③ 明确部门之间,岗位之间,上...
生产计划贯穿了价值创造的全过程: 从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程,涉及每一个部...
当局面变得复杂和困难的时候,当市场发生波动的时候,你恰恰需要定力:更专注于自己的顾客。 企业成功的关键要素正在彻底的改变。 第一个关键的要素是企业之间是一种数据、技...
考核指标目录 一、高层管理人员 总裁绩效考核指标 营销副总裁绩效考核指标 研发制造副总裁绩效考核指标 财务总监绩效考核指标 二、职能部门 企划部 企划部部长绩效考核指标 规划...
前言 一个企业的质量文化和观念,从上到下影响着企业的 质量管理 行为,质量管理就像种树,一旦种下了苦果,收获的也肯定是苦果! 1 多的是,你不知道的坑 只关注不好的异常,而...
制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车间管理的计划职能首...
没有成功不代表失败,只是您还不够努力! 有些人利用闲暇时间吃喝玩乐,有些人利用闲暇时间不断学习成长! 我们先来谈谈什么是 精益生产 七大浪费?所谓精益生产浪费就是对优质...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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