班组是企业管理中最基层的团队代表,企业的生产以及各项工作都是由无数个班组来完成的,班组的管理工作尤为重要,在电力企业中,班组管理活动也影响着企业的综合管理水平,我...
班组建设管理在电力企业中的意义 加强 班组建设 ,让班组成员之间充满互信,充分交流与沟通,使班组成为职工充分发挥活力,创造力和聪明才智的舞台,促进企业和谐发展。 1、组...
班组建设是每一个生产型企业都需要的工作,班组建设离不开班组长,班组长要对整个 班组建设 进行监督的责任,班组长应该具备管理者应有的素质,所以,我们先要了解管理者应该...
现场管理工作中有一项很重要的工作安全生产。如何在生产过程中保障安全,保障员工安全规范落实到位,控制现场的人、机以及环境因素的和谐,在确保安全的情况下跟进生产进度,...
班组管理的建设关系到企业的劳动生产率,对于增加效益有着显著的作用,班组是组成企业的基本单位,班组建设的发展直接影响着企业的发展,班组管理建设要怎样做呢? 一、要起模...
班组管理是每个企业都有的结构,企业是由大大小小的班组共同组成的,所以企业班组的建设工作尤其重要,也并不简单,以下是由专家总结的班组建设所存在的问题: 一、对班组重视...
在精益生产工作的开展中有一项重要的工作班组建设,班组决定着企业的生产效率,在卷烟厂中如何才能有效的实施班组管理呢?下面就卷烟厂班组建设开展提出几点建议: 1、以规范...
精益生产管理中班组建设是其中重要的内容,以班组为单位,分工合作共同完成生产任务,班组管理的主要职责是班组长,班组的管理水平决定着企业的综合发展。 以班组建设管理减负...
随着经济的快速发展,企业的竞争更加激烈,为了提高企业综合水平,企业的管理模式也在发生变化,传统的 班组管理 已经不能满足现代企业的需求了,为了改变现状,企业只有改变...
在企业的建设中,最基层的执行者就是班组成员,基层基础决定上层建筑,班组建设的工作对于企业的整体运转起着至关重要的作用,而管理班组建设的班组长责任重大,员工的思想以...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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