我们都清楚 精益生产 是一种能够适应不同环境的持续性的管理方式，而六西格玛这更加侧重于企业中局部定量的持续性改进管理，ERP则更多的针对企业资源的全面管理，下面我们就一...

众所周知5S活动起源于日本，时至今日，5S已经经历了50多年的发展历程，能够延续至今，而且成为被世界认可的基础管理手段，这足以说明 5S管理 对于企业生产管理或者其他管理的作用...

想必大家都知道 精益生产 ，精益生产对我们已经不是一个陌生的名词了，在企业实现精益生产的工作有很多种，其中5S管理工作就是精益生产管理工作中的体现，精益生产在企业中的推...

首先很高兴能有机会与大家一起了解相关的 5S管理 、分享弟子规。关于5S管理，其实之前我们也已经了解了很多，其中包括有关目视管理、防错法等等活动的运用。这次分享的是与弟子...

企业在5S以及精益生产的实施过程中是一项实践性非常强的工作，在推行的过程中都需要进行分析、设计、实施、检验、调整、深化等一系列的工作都需要同时进行，在在实施的过程中...

什么是 精益生产 ？ 精益生产的精髓是：及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。从而节约不必要的浪费，提高生产效率。 六西格玛则是通过减少波动、不断创新...

5S和精益生产管理技术如果能够合理有效的结合运用，能够极大的改善企业的生产状况，能够给企业带来巨大的收益。完美的结合使用带来的效益是无可估量的，这是现代企业生产管理...

丰田汽车公司的及时化生产(JIT)是 5S 加上流程作业、均衡化和标准化一个一个堆积起来的。而5s是精益生产系统的基础工作，是起点，也是持续改善和可视化管理的基础。所以，建立精...

结合运用。四者各有千秋，强调的重点略有差异，在企业的实际应用中，可以考虑分层重点应用及相互结合。例如，在中长期计划方面，可以运用MRP II，进行总体的计划及管理。建立详...

5S 是推行 JIT 生产的基础 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个项目，因其在日语的罗马拼音中均为“S”开头，所以简称为5S。 5S主要应用于制造业、服务业，在企业形象的塑造、...