目前，随着企业竞争的越来越激烈，很多企业都认识到推行 精益管理 的重要性以及必要性，也知道班组建设也是企业管理中的重要一项，但是很多企业都分不清精益管理和班组建设之...

在精益生产中，班组管理是基础，其主要职责是执行各个实施车间下达的各项指令和任务指标，决定了 精益管理 与班组建设的高度一致性，以下是精益管理对班组管理的三方面影响。...

精益生产中为了减轻管理负担，不断深化班组建设的内涵，提升管理力度，激发企业发展动力，全面提升管理效率及管理水平，在企业的5S管理中，班组建设关乎到企业未来发展的好坏...

一、精益六西格玛发展概述 精益六西格玛管理概念是精益管理理论和六西格玛管理理论的结合。 精益管理理论起源于20世纪50年代丰田汽车公司的丰田生产方式。精益生产主要研究时间...

5S管理的推行是公司为了改善企业的管理，提高员工的素质，建立良好的企业文化，从而提高企业的形象以及企业竞争力。 5S管理理念在企业的管理中发挥着重大的作用，运用到自己的...

精益管理 是目前各大企业都看好的一种新型管理模式，在精益管理中，班组管理是重要的一项，它直接关系到一个企业未来发展的好坏，在班组建设中通常会存在以下三种不良倾向，我...

转变班组管理思想 班组作为企业的基层组织，其主要职责不是决策，而是执行、实施企业（车间）下达提出的各项指令和任务，班组管理的这一基本特性，决定了班组建设活动与精益管...

班组建设 是现代企业管理中重要的一项内容，他不是完全摒弃传统的管理理念，而是在传统管理制度上进行补充和完善，使得管理制度可以更加完善。 班组精神文明建设对企业文化建...

规范引导，使班组职工改善创新活动高效有序运行 我们把班组职工改善创新活动作为班组建设的重要内容之一，在内容、形式、方法、步骤上都提出了明确的要求，形成了三种有代表性...

倡导精益文化的缘由 电力行业是一个需要具备高度安全保障和精准测算的行业，需要各个工作环节和各岗位人员的精准执行，因此精益管理成为电力行业的一个突出特征，由此可知，大...