有很多企业用 5S 管理工作来提升现场管理工作的一种方式，成功的推行5S管理工作就代表了企业进入了精益生产的道路。一个企业要怎么才能成功的推行5S管理工作，成为了5S推行工作的...

班组建设是一个企业生产现场的基础，不过班组建设的工作一直都是企业里一项的工作要点， 6S 管理工作可以说是生产的班组管理工作中不可以少的工作。 班组是企业最基层、最活跃...

在生产企业中 6S 的改善可以与企业的改善提案活动结合起来，在很多企业中都有自己的改善提案活动，6S可作为其中的一个方面的内容，由6S关联到 产品质量 、 生产成本 、 生产效率...

在 化工企业 中，因为其产品、工艺以及设备等的特殊性而导致其生产现场不容易保持良好的状态，脏乱差已经成为化工行业 现场管理 中的普遍问题，而且企业现场运转的机电设备多、...

生产现场是企业5S管理的主要区域，综合5S管理的主要内容，为便于实际作业使用，依照5S的各个项目顺序，确定了检查的内容和评分标准，编制了生产现场5S检查评分表的基本格式。 项...

借鉴一些推行成功企业的经验，可以指导企业推行5S工作。下面就引入某企业的案例来看看他们是 如何推行5S 并取得成功的。 某纺织品公司，以下简称为D公司，早在2004年就完成了5S的...

提高员工职业素养 现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人才是企业核心竞争力中不可或缺的部分。而人才的重要标志是有较高的职业素养。我想，对于建筑施工企业来说，人才的...

企业可以通过实施 5S 管理工作达到企业精益生产的目的，5S管理工作推行后可以给企业带来很多的效果，其实，这些知识5S管理工作帮助企业来带的一部分作用。我们可以通过5S管理工作...

随着TPM管理在很多工厂的实施，华昊 TPM咨询 专家根据给企业培训TPM管理整理出的TPM的推进程序。希望对企业导入TPM管理有所帮助。 当企业导入TPM管理，TPM咨询顾问进驻工厂后，组织成...

实施6S管理改善企业形象，提升 生产效率 整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。良好的工作环境和工作气氛，有修...