随着我国经济的发展,我国很多制造企业面临着很大的挑战。很多企业都期待着降低企业的生产成本,在确保企业的生产质量的前提下,不断扩大企业的生产效率。下面是华昊咨询网小...
随着5S管理在企业中的实施,5S管理被各行各业的所实施,受更企业的认可。那么5S管理如何在镇机关实施呢?镇机关实施5S管理又有什么的意义呢? 荔城区西天尾镇政府实施 5S管理 以来...
6S管理模式主要有5S管理模式发展而来,6S管理的实施对于企业的生产发展有着深远的影响,企业实施管理模式需要有一种执行力,而6S管理对于提高企业的员工素养很有帮助。 企业应用...
名言: You are not the platform, it is the platform that makes you. 不是你成就了平台,是平台成就了你; 没有平台的提供,哪有自己的今天,不要总想着自己的付出而无视别人给的舞台,不要错把...
6S管理工作是一个企业现场管理工作的一项重要的措施,在 6S 活动推行的过程中,对于一些相关的推行内容是不是有先后的排序可讲呢? 答案是非常肯定的,而且6S的推行步骤对6S活动...
5S管理作为一个企业的现场管理工作的基础,也是企业实现精益生产的一项重要的活动。5S管理是现代企业管理的关键和基础。5S管理起源于日本, 5S 管理是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿...
6S管理工作可以说是现场管理工作的基础, 6S 管理工作也是现场管理一项重要的工作,6S管理工作受到大部分企业管理人员的重视,如果一个企业能够做好现场管理工作,那企业就能够...
通过对公司实施 5S现场管理 的具体情况进行研究后,结合生产特点以及组织结构公司可以将5S内部审查进一步细化,更加具体。将5S的实施落实到工作中的每个环节。制定 5S检查表 及...
(一)样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验的情况下全面推行 6s管理 ,一方面员工抱有怀疑态度,参与的积极性不高;另一方面可能造成生产的不正...
(1)继续推动前4S活动 前4S是基本动作、也是手段,主要籍此基本动作或手段,来使员工在无形当中养成一种保持整洁的习惯。通过前4S的持续实践,可以使员工实际体验“整洁”的作业场...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>