改善让你永远快一步 1 《浙商》：您能否给我们介绍一下改善思想的基本理论？ 今井正明： 改善，Kaizen，英语中使用的是日语的专属名词，由我在《改善日本企业成功的关键》一书中...

优秀的班组长就要有上天入地的本领 自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好 。事再难，可也得有人做，如何做好，先要弄明白难在哪？ 一难，业...

精益生产方式是 彻底地追求 生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。 1 准时化...

5S管理工作可以应用在企业各个的方面上，是一个企业管理的基础。推行 5S 管理工作是为了帮助企业在推行精益生产工作奠定一个发展的基础。 伴随着近代大工业的出现，设备管理也慢...

生产现场6S管理检查评分标准能有效的帮助企业现场管理规范化与制度化的建立，是 6S 推进过程中非常重要的管理标准。以下是一份关于生产现场6S管理检查全面评分标准。 一、地面...

现场的概念 现场的概念是企业管理活动的缩影，企业的主要活动都是在现场完成的。通过一个企业的现场管理水平，就能知道这个企业的整体管理水平，从而知道该企业的经营状况。现...

素养的推行流程：素养是指一个人的素质和教养。培养人人都有“ 6S ”的习惯，遵守规章制度，形成一种团队精神，产生荣誉感和自豪感。 1、根据发展的需要，公司制订了各种行之有...

6S管理工作和TPM管理，两者是现代企业工作的重点。如果TPM管理和 6S 管理工作协同开展后，可以帮助企业带来什么样的效果？ 在TPM活动的推行中主要有三大板块，几乎所有的推行活动都...

在工厂内，由于生产中使用的物品品种多、规格杂，它们不可能都放置在操作者的手边，如何找到各种物品，需要有一定的信息来指引许多物品在流动中是不回归的，它们的流向和数量...

5S管理工作是企业现场管理工作的一项重点，推行 5S 管理工作才能让企业的现场管理水平得到提高，才能让企业的形象得到提升。 企业应如何开展好5S管理建设活动？ 1．推进5S活动的经...