企业在发展过程中，有时会觉得运营成本高涨，却又难以找到成本浪费的所在，这些我们称之为隐形成本。它们如同身体中暗藏的顽疾，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面...

在考察工厂时，我们看的第一个东西就是组织结构图，总是能从中发现严重的运作障碍问题。ISO 9001标准并没有要求工厂准备组织结构图（只要求给出管理结构的定义和沟通流程），这...

一、仓库管理人员主要职责是什么？ 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。 二、仓库管理工作的任务有哪些...

只有改变才能重生 鹰的重生..... 孤鹰不褪羽，哪能得高飞，蛟龙不脱皮，何以上青天。 老鹰是世界上 寿命最长的鸟类 它的年龄可达七十岁 要活哪么长的寿命, 它在四十岁的时候必须做...

​ 一、 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上...

除了圆珠笔头，还有哪些核心技术中国还在依靠国外进口？ 突破这些技术瓶颈，中国才能从制造大国变为制造强国。 1 先进航空发动机 航空发动机作为航天飞机的心脏，要重复使用，...

生产管理总结为三句话：培养三种意识，紧跟过程控制，再加二把武器! 1 培养三种意识 做为品质培训，讲得最多得就是什么叫做品质，怎样做好品质，往往你在台上讲得口干舌头软，...

企业中的现场管理工具有很多种， 6S 管理就是企业现场管理工具中的一种，也是最突出的代表。 一、会议室6S管理 1．1责任区 会议室6S责任区是指会议室的地面、墙面、天花板、窗台、...

6S管理工作是每个企业现场管理工作的基础，也是企业为了实现提高企业现场管理水平，提高企业形象。班组建设工作开展企业的工作现场，推行班组建设工作是为了使得企业的现场管...

6S管理的整理,强调工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西;整顿是把要用的东西按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;清扫是将不需要的东西清除掉,保持现场工作无垃圾...