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  • 详解标准作业流程SOP [管理文献] 详解标准作业流程SOP    日期:2019-11-07 09:32:33 点击:43

    什么是SOP? StandardOperationProcedure 所谓SOP,是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序。 是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项;...

  • 为什么要做U型线? [管理文献] 为什么要做U型线?    日期:2019-11-07 09:30:58 点击:41

    讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈 U型 ,故命名为U型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线...

  • 精益生产管理:执行力差只是现象,管理不善才是本质! [管理文献] 精益生产管理:执行力差只是现象,管理不善才是本质!    日期:2019-11-07 09:30:21 点击:50

    有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工...

  • 一个咨询师对导入精益失败的理解 [管理文献] 一个咨询师对导入精益失败的理解    日期:2019-11-07 09:29:43 点击:49

    咨询过程我发现企业之所以推行不好精益生产有几个因素: 1 不知道自己需要精益生产工具解决什么问题从众心理还是问题使然? 在近十年来,生产管理咨询业的快速发展下,在《改变...

  • 精益生产管理:一个好的管理者需要具备哪些能力 [管理文献] 精益生产管理:一个好的管理者需要具备哪些能力    日期:2019-11-07 09:28:39 点击:77

    如果一个人能够成功,说明他的能力和努力都是正投入,而你的态度则决定着你最终的成就如何。任何优秀的管理者都不是天生的,更不可能在短时间养成,优秀的管理者都是在社会实...

  • 精益生产管理:管理团队必须让下属既爱你又怕你! [管理文献] 精益生产管理:管理团队必须让下属既爱你又怕你!    日期:2019-11-07 09:27:46 点击:69

    如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,如果是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀...

  • 我喜欢你,因为你有正能量 [管理文献] 我喜欢你,因为你有正能量    日期:2019-11-07 09:25:46 点击:39

    01 灿烂祥和 正能量的人是灿烂祥和之人,本身就是小太阳,不但自己光明磊落,还能毫无保留地温暖他人; 负能量的人正好相反,这种人心机重重,顾虑多多,心空每天都在下雨,即...

  • 详解工厂单件流知识点 [管理文献] 详解工厂单件流知识点    日期:2019-11-07 09:24:45 点击:52

    来源:网络(若侵联删) 什么是单件流: 每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一步都刚刚在下一步需要的时...

  • 内行人教你三招看工厂好坏! [管理文献] 内行人教你三招看工厂好坏!    日期:2019-11-07 09:24:08 点击:70

    到了生产现场,内行人一眼就能看出哪里合格,哪里不合格。下面通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习! 第一个层次 着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视...

  • 用最简洁的方法布置精益生产线! [管理文献] 用最简洁的方法布置精益生产线!    日期:2019-11-07 09:21:22 点击:55

    精益生产线又称精益cell线,柔性生产线,3.0细胞线,是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著...

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