我是一名生产主管，我常常面对如下问题： 员工不按作业指导书执行； 设备点检表漏点检； 5S执行不到位； 此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次...

身为IQC检查员，工作的节奏有张有弛。要掌握必要的方法并使之成熟，以便应对各种考验。 技巧一 检查流程不能乱 打乱检查流程会使检查难度大，效果大打折扣。对于不同的材料允许...

全文总计3835字，需阅读8分钟，以下为今天的项目管理外语学习篇： Communications are important in every aspect of your life. In a relationship? Yes. Raising children? Yep. Work. Oh yeah! 沟通，在生活的方方面面...

生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大 ： 客户要求 交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。 制造业的竞争归根结底是生产...

班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量，保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组，如何运用现代化的管理方法管理班组，这是很多班组长都非常重视的问...

如今，面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，生产主管必须面对如下八个问题！ 工厂利益与员工利益...

从组织架构的角度，我们通常把企业分为领导层、管理层和操作层，即依次构成的企业管理金字塔。在金字塔的中部，我们又将管理层细分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。与...

01 安全生产36忌 以上36忌，按照纵向分为4个栏，分别对应主要负责人（管理层）、安全员、从业人员和监管人员，每一类人员9忌，共36忌。 02 主要负责人（管理层） 不明职责： 对自身...

企业的运营过程中，物流、资金流和信息流贯穿始终，三位一体，不可分割。物流是最基本的活动，相对于信息流和资金流，物流规划的科学性对企业的整体效益有着决定性的影响。...

企业在进行MES需求分析时，如果界限划分不清晰，即便是从业务角度分析出来的需求，也将面临新的挑战。 从企业实施信息化的先后来看，MES是相对实施的系统，因此企业在进行MES需求...