中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈,运营成本一直高涨,却又难以找到成本的所在位置,我们称之为隐形成本。 本文总结了企业存在的多种隐形成本,可以由此而进行比照自检...
华为一年一度的质量工作汇报会已经结束,会上华为总裁任正非对过去华为的工作进行了总结,并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划,华为自创立伊始便秉承质量为最重要的...
老板凭借个人权威高效地处理一个具体问题时,可能会派生出更多复杂的问题。 虽然很多老板都意识到自己能力的局限性,开始引进职业经理人,但他们对职业经理人还是缺乏认识。老...
一、何谓QCC品管圈(简称QCC圈) (一) QCC圈是同一工作现场,班组人员自动自发地进行品质管理活动组成的小组。 QCC圈指的是由工作场所的人(6人左右),为了解决工作问题,突破工...
1、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处,在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧,培养工人的意识和技能方面不遗余力。 2、今天在精益生产上的一切成果都是...
我不懂那些技术。每次跟工程师们交流时,都感觉他们会因为我不懂技术而暗自鄙视我,我应该怎么做? 上次我们聊了聊,工程师如何转变成为一个优秀的管理者。相信大家已经很好的...
一、引言 有这么一个企业,经过近二十年的发展,已经唱响了品牌,同时也闯进了资本市场。表面上看,该企业正是一路高歌猛进的时候,但真实的情况却是每况愈下。究其原因,是因...
人最大的敌人往往是自己。 年轻时不是很理解这句话,工作几年以后才逐渐体会到这句话的深意。 一个人最终混成什么样,很大原因是自己造成的, 是平庸还是有所成就,就看在迷茫...
巴菲特说:现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利,一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%? 你会选那个最聪明的吗?不一定。你会选那个精力最充沛的吗?不一...
很久以前,曾经有三只小鸟,它们一起出生,一起长大,等到羽翼丰满的时候,一起寻找成家立业的地方。 它们飞过了很多高山、河流和丛林,飞到一座小山上。一只小鸟落到一棵树上...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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