情境领导模式（Situational Leadership model），又称情境领导理论（Situational leadership theory，简称SLT）、情景领导理论。 情境领导模式的概念 保罗赫塞（Paul Hersey）博士在20世纪60年代率先提...

精益管理是中国制造业提升的必经之路，而欧美日的自働化历程，是中国企业未来的方向，依托 精益生产 ，实现自働化生产，优化业务流程，整合产业链的服务。 精益生产是以自働化...

1 3P的概念 生产准备过程，也称供应过程，是制造企业生产经营过程的第一个阶段，即生产的准备阶段。在这一过程中。企业用货币资金购进原材料、固定资产等生产资料，形成必要的...

改善活动是具有特定改进目标的短期改进项目；通常，它们是由一名协调人领导的为期一周的活动，实施团队主要是进行改善活动的地区的成员，以及来自支持领域甚至管理层的一些额...

本文将探讨如何开展内部 5S 培训课程，具体步骤应该是什么，应该涵盖哪些内容以及如何开展。本文还将推荐您可能需要的不同材料，以便从受训者那里获得最佳结果。 在您开始 5S 内...

合伙人创业，不是钱，而是激情！ 创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的...

做好人际关系能够让我们的工作更加顺利，这句话对仓储主管要牢记于心。 试想一下，如果采购部门的同事不顾仓储容量的情况下一味的进行采购入库操作，我们会面临怎样的局面呢？...

什么是 TPM 全面生产性维护 ( TPM ) 是一种精益制造工具，旨在通过利用组织中的每个人来解决通过称为 O EE 或整体的绩效指标衡量的六大损失，从而提高我们设备和机器的可靠性和效率...

什么是预防性维护 预防性或预防性维护是一种简单的方法，可确保您从组织内的工厂和设备获得可靠和高效的性能。 重要的是要确保机器在您最需要的时候不会发生故障，这个简单的...

1960年代，台湾的低劳力成本与政府政策鼓励，促使贸易商将鞋类的生产商机带进台湾。 制鞋业早期引进日本技术，Asics、Moon Star等知名日本企业相继来台设厂，奠定了台湾制鞋的基础。...