如今不管你处在哪个行业，六西格玛正在成为一种趋势，不夸张的说你一定要懂一点六西格玛。 今天的中国在诸多市场，消费者与销售者的角色正在发生悄然转换，权力正在或者已经从...

二八原则 在降低维修备件 库存中的应用 近年来，大多数企业都面临原材料、劳动力价格不断上涨，人民币升值步伐加快，加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策的影响，企业...

精益基础 业务流程的精益方法最初源自极具影响力的 丰田生产系统 (TPS) ，基于三个基本原则：交付客户定义的价值、消除浪费和持续改进。 什么是价值？ 在精益管理中，价值最终被...

精益管理是一种管理和组织工作以提高公司绩效的方法。 在本文中，您将找到有关精益管理问题的所有答案： 精益管理的定义； 精益管理的起源； 精益管理的5个核心原则； 精益管理...

介绍 全面生产管理或 TPM 是一个使用设备、机器和员工以及支持流程来提高完整性并保持系统的生产和质量的过程。 什么是TPM？ TPM 的好处 TPM 的优势 TPM 的 8 大支柱 1) 什么是TPM？ 全面...

实验设计 (DOE) 被定义为应用统计学的一个分支，它涉及规划、实施、分析和解释受控测试，以评估控制一个参数或一组参数值的因素。DOE 是一种强大的 数据收集和分析工具 ，可用于多...

质量术语定义：帕累 托图 也称为：帕累托图、帕累托分析 变体：加权帕累托图、比较帕累托图 帕累托图是条形图。 条形的长度表示频率或成本（时间或金钱），并以最长的条形排列...

五个为什么 和 五个如何 的 技术构成了一个提问过程，旨在深入了解问题或解决方案的细节，并剥离症状的层次。 该技术最初由丰田佐吉开发，他表示通过重复五次为什么，问题的性...

也称为：价值流分析、精益过程图 价值流图 (VSM) 被定义为一种 精益 工具，它采用记录流程中每个步骤的流程图。许多精益实践者将 VSM 视为识别浪费、减少流程周期时间和实施流程改...

如果以下好处听起来像您希望为您的企业带来的好处，那么您需要使用 精益制造 原则： 减少 80% 以上的废物 生产成本降低 50% 常备库存减少 80-90% 质量成本降低 90%（制造优质产品的成...