导 读 FMEA从上个世纪到现在已经繁衍到第五代了。那么大家对新的FMEA又能了解多少呢? 来看看吧.... 什么是FMEA? 官方定义为: FMEA,即Failure Mode and Effects Analysis,是在产品设计阶段和...
我主要是做冲压产品的生产销售,因为冲压模具的问题,有很多的订单做了其实没什么钱赚,所以在几年前我们开始就只生产 轻钢龙骨的配件 制作。 经过几年的制作经验,我们生产的...
可持续已经变成精益的一个重要主题。从环境的角度而言,可持续无疑很重要,少浪费材料和能量、避免污染排放的想法都和广义的 精益思想 如出一辙。但是,仅有可持续或许还不够。...
衡量企业中的沟通效率至关重要。 您还能如何确定它是否真的对您的业务产生了影响? 遗憾的是,根据 这份 报告 ,超过 60% 的内部沟通者根本不衡量内部沟通。 如果您是这 60% 的一部...
每个人都知道员工敬业度有多重要,但您可能没有意识到提高公司的敬业度是多么容易免费! 如果您正在寻找更敬业的员工,这里有三种入门方法。 1. 说谢谢 听起来很容易,对吧?...
一、什么是精益生产管理? 精益生产管理 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...
一、六西格玛团队组成 1.六西格玛项目团队组成要素 拥有高度热忱的团队成员与拥有受过专业训练的领导人同样重要。团队应做好准备工作,建立对团队目标的共识,然后决定如何实现...
五常法是一个由内到外、由人到物、由软件到硬件、由理论到实践、由制度到流程、由 考评到自省的完整的管理体系。五常法由 5S管理 法演变而来,是起源于日本的管理理念,内 容包...
当工业4.0兴起,大家关注的焦点就投向到新技术、新观念之上,或许那一些投身于制造业多年的从业人员,不禁想问,透过强化连接生产设备,让生产资讯的可视化,就能够解决长久以...
近年来,全球产业界掀起一阵「改善」热潮,TPS(Toyota Production System)以具体的观念,展开实施生产线的改善,有效的整理及整顿现场缺失,彻底消除浪费,从事务管理到资讯管理,进行...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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