行动法则1：要想多赚钱，就得多干活 任正非说：第一，你要成功，就要奋斗。第二，你要想吃饭，就得要工作，没有人为你做牛做马。凭什么你享乐的时候，让我们挣钱养活你啊。 以...

在现代企业竞争中，影响企业盈利的因素很多，越来越多的企业和个人都意识到细节的重要， 提高效率是一个最重要的因素。 通过提高员工素质、克服惰性、减少内耗、堵漏、强化链...

01 . 第一步曲：培养三种意识 质量培训 ，首先要搞清楚什么叫做品质，再谈怎样做好品质。 质量=良心+责任心，用克劳士比大师的话说，质量就是符合要求，说到做到。 有时员工自己...

为什么优秀员工会离职？为什么公司留不住他们？一般来说， 80%的优秀员工都是被平庸的管理者和愚蠢的公司规则逼走的。 一家公司，吸引普通员工难，吸引和留住优秀员工更难。优...

一说到管理，每个人都有自己的观点，也有自己的套路，可谓是仁者见仁，智者见智。这也真应了管理是艺术性的一大特点：没有一定之规。传统对管理的理解，管理无非是建立制度，...

01 . 目的 此份文件是做为对供应商质量体系审核的工具，用于评估供应商的质量体系是否符合 BYD（比亚迪）的质量体系要求。 BYD（比亚迪）质量体系的审核是建立在 ISO9001 质量标准上...

很多人都深知，精益变革是企业发展的必由之路，但谈及到如何变革，也许就没那么清楚了。那么，下面就为大家带来企业变革常用的一种方法标杆线打造。 一、案例背景 1、A公司收购...

01 . 原则1：消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 02 . 原则2：关注流程，提高总体...

01 你听说过吗，德国工人拧螺栓有一个拧三圈回半圈的说法，好多人都不知道是什么原因。 有这样一个故事： 同样品牌型号的汽车有原装进口和国内组装之分。在国内组装时一个细节...

在出现质量问题的时候，强调去问多几个为什么，以找到问题的根本原因，更深层次原因。这无疑比简单地寻求表面的解要好得多。但是针对工程师所写的问题分析与改进报告，你曾有...