TPM （Total Productive Maintenance），即全员生产维护。TPM一词已经诞生近半个世纪，相信很多人都并不陌生，但如何推行，尤其是如何应用于的打造仍然是个谜，本章节将为您揭开谜底。...

FMEA作为汽车行业质量管理五大工具之一，使用非常广泛； 作为其中最有价值的工具，其应用却最受诟病： 期望最高，呼声最猛，培训最多，作用最小！ 为什么？ 因为FMEA做不好也不好...

企业要做好TPM设备管理，请遵循以下三字经： 1、在设备选择上要注意三个原则 企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生...

搞好生产过程质量管理控制，是消除制造次品隐患的根本。 质量管理 总的原则是：流程（标准）管理，闭环管理，从一而终。有检查，有落实，有跟踪，有反馈，有结果，有始有终。...

车间生产计划是工厂生产计划的具体执行计划，是把工厂全年的生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个操作人员，规定各相关人员在月、旬、周、日以至轮班和小时内的...

【美国哈佛大学教授詹姆士研究指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%~30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%~90%的能力。】 01 激励员工士气的4种方法 1.让工作有趣且重要 每个人...

2002年起，随着我国重工业化进程加快，煤、电、油供应出现持续紧张，也陆续听到了对重工业加快发展的势头的一些议论。 有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要原因，也是造成...

着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时...

在丰田，每一位管理者和员工在工作过程中，必须要同时思考如何改善： l 是否可以将浪费消除？ l 如果不能消除，是否可以减少？ l 如果可以消除或者减少浪费，会出现什么结果？...

Part.1 学会做事与做人 培养新员工是每一位工厂管理者都要共同面对的话题。新员工开始自己的职业生涯，是一张 白纸 。他们会受到最初在工厂遇到的上司及前辈的影响。 问题是，遇...